经纪宝是什么？

1. 经纪宝是什么？

经纪宝是由九州证券为证券经纪人倾心打造的高效、专业、自由工作平台。用户可通过经纪宝快速成为证券经纪人，获得按照净佣金100%提成的机会，进行有效的客户管理，随时随地自由工作。

2. 为什么经纪宝要开创这样一个服务模式，和传统的经纪人业务相比这样的模式有没有什么可以借鉴的地方呢？

您好，我觉得回答这个问题，首先要看看中国证券经纪人的现状：
1）目前的状况是证券市场行情低迷，券商利润从今年年初起就开始大幅下滑了，部分券商集中裁减经纪人的消息也时有传出。
2）随着证券行业互联网化进程的加速，一些券商对经纪人的依赖程度在逐渐降低，而持续下滑的佣金比例也将部分经纪人从市场中挤出。所以现在仍然开展着传统业务的证券经纪人也面临着比较严峻的挑战。
3）但是从另一方面来看，我国证券经纪人制度尚处于探索阶段，尚未形成成熟的专业经纪人群体。这个群体还处于一个不断成长的状态。
 
其次，要看看像经纪宝这样的服务平台，它的优势在哪里：
1）首先是：如何培养好经纪人这一特定群体，使其更好地服务广大客户。不可否认的是，移动互联网覆盖广、实效高、成本低。利用这样一个平台，可以以较高的效率，建立起一支专业化、高素质、用户体验至上的证券经纪人队伍，为投资者和证券经纪人打造便捷、开放、专业、普惠的证券服务、管理和信息共享平台。
2）另外，然而，可以为投资者提供专业服务的证券从业人员却很少：截至2016年3月16日，中国证券从业人员不到30万人，粗略计算，一名证券从业人员大约需要服务333名投资者。简单对比即可看出，证券服务供需存在严重不平衡，客户需求很难得到有效满足。这种现状从另一个侧面也说明了这个平台的潜力。
 
3）还有就是它的报酬及激励机制：以下摘自一段资料：九州证券经纪宝产品负责人钟原介绍，“我们不对经纪人设置任何绩效考核指标，而是强化客户对经纪人服务质量的满意度评价以及对证券经纪人展业合规性的把控。若经纪人服务质量和展业合规性考核达标，则给予经纪人万1.5业绩线以上100%提成”。在谈到针对经纪人的业绩考核指标时，钟原表示，“一般而言，销售的思路是你卖出的东西越多，绩效越高。具体到证券行业也一样，传统上一般是基于客户交易额给予经纪人30%-70%不等的提成。但我们希望通过消除经纪人的业绩压力，促使其将重心放在如何为客户提供更加合规、专业、完善的服务上。”
这样就免除了经纪人的压力，也是这个产品的一个优势。

3. 请问大家有木有关于经纪宝的介绍啊，详细一点儿的~

你好！
很高兴又能回答你的问题。因为我正好有这样的文章，所以也就不含蓄了，直接点儿回答你。
具体答案请看下面这篇新闻稿件。网上都能搜的到的，下载的到。

新锐券商九州证券吹响“互联网+”号角
“经纪宝”开启证券服务新“经纪”时代
 
3月23日，九州证券在北京召开“九州证券互联网战略发布暨经纪宝上线”新闻发布会，宣布进军互联网证券领域。经纪宝是九州证券基于互联网战略，在合规的基础上，为证券经纪人和投资者倾力打造的便捷、开放、专业、普惠的证券服务、管理和信息共享平台。基于此，九州证券期望集结后发优势，在经纪业务领域实现弯道超车。
细分市场 创新架构提供专属服务
众所周知，九鼎集团于2015年1月份获证监会批复，成为九州证券的控股股东。彼时的九州证券可谓“一穷二白”。秉承九鼎集团一贯“执行高效”的做事风格，九州证券更是快马加鞭，目前已获取证券行业全牌照，并在全国设立了30余家分支机构，全资收购设立了九州期货，全资设立直投子公司九证投资、另类投资子公司九证资本，目前已经成为一家初具竞争力的全牌照综合类证券公司。
不过，外界一直十分关注九州证券在具体业务开展方面有何不同之处。据九州证券董事长吴强介绍，九州证券从根本上践行“以客户需求为中心”的价值理念，将市场细分为同类金融机构客户、企业客户、高净值客户和大众客户，重塑组织架构，重组资本结构，创新打造“4+2”的业务开发及服务体系，致力于为客户提供一站式、专业服务。
据了解，所谓“4”，也就是在九州证券总部层面设置投资银行、资产管理、固定收益、经纪与交易4大业务模块，总部承担投资定价、产品研发、风险控制等职能，致力于做细做专；所谓“2”，即线上、线下“两条线”的营销体系。其中，线下体系主要分布于全国各省市区的30余家分支机构。“九州证券的分支机构不再单单是经纪业务的营销单元，而是参考保险、银行等金融机构分公司（分行）的职能设计，具备从需求发掘、市场营销，到辅助承做在内的全业务链职能，由专业人员为各类客户提供专业化、一站式专属服务的全功能组织机构。”吴强介绍。
而线上体系，也就是九州证券的互联网战略，主要借助于经纪宝，通过直接服务于证券经纪人群体，间接服务于海量的大众客户。
互联网思维服务海量大众客户
根据中国证券业协会发布的最新数据，2015年前三季度，全国124家券商总共实现营业收入超过4000亿元，其中经纪业务收入占比达到54%，仍旧占据证券公司收入的半壁江山，尤其是在佣金竞争白热化的当下，经纪业务更是成为各大券商的必争之地。
那么，中国有多少大众投资者呢？根据中国证券登记结算公司的统计，截至2016年2月底，中国共有1.0161亿投资者，其中个人投资者达到1.0132亿，这其中，持仓10万元以下投资者占比高达75%。
然而，可以为投资者提供专业服务的证券从业人员却很少：截至2016年3月16日，中国证券从业人员不到30万人，粗略计算，一名证券从业人员大约需要服务333名投资者。简单对比即可看出，证券服务供需存在严重不平衡，客户需求很难得到有效满足。
一边是经纪业务占比居高不下且竞争日益白热化，另一边是大众投资者基数庞大但需求难以被有效满足。作为证券市场新兵，九州证券若想快速发展就必须弯道超车。
“经纪宝是九州证券历时一年多，倾力研发的一款服务于证券经纪人的线上平台。通过直接服务于证券经纪人，间接服务于基数庞大、需求旺盛但需求长期得不到满足的大众投资者。”吴强介绍。目前，在本次全国上线之前，经纪宝已在多个省市试点运行，并获得已注册经纪人的一致好评。
经纪宝或将开启新“经纪”时代
事实上，我国证券经纪人市场一直存在诸多痛点，如经纪人专业基础薄弱、职业发展路径模糊、经纪人与投资者之间粘性不足等。
“九州证券在坚持规范经纪人传统线下管理的基础上，辅以经纪宝线上管理，借助移动互联、在线办公、大数据等技术手段，为证券经纪人提供移动办公平台，向经纪人提供更加有效的业务支持，帮助其提升专业能力，最终为用户提供便捷化、专业化服务”，九州证券经纪宝产品负责人钟原介绍。
“我们不对经纪人设置任何绩效考核指标，而是强化客户对经纪人服务质量的满意度评价以及对证券经纪人展业合规性的把控。若经纪人服务质量和展业合规性考核达标，则给予经纪人万1.5业绩线以上100%提成”。在谈到针对经纪人的业绩考核指标时，钟原表示，“一般而言，销售的思路是你卖出的东西越多，绩效越高。具体到证券行业也一样，传统上一般是基于客户交易额给予经纪人30%-70%不等的提成。但我们希望通过消除经纪人的业绩压力，促使其将重心放在如何为客户提供更加合规、专业、完善的服务上。”
那么，面向投资者端的佣金收入水平是多少呢？“投资者的佣金具体比例由经纪人和投资者自行协商，但不得低于经纪人执业所在地监管机构、自律组织等相关规定。”钟原介绍。
解决了证券经纪人的合规、专业执业问题，另一个问题不得不被关注——九州证券让利佣金收入给经纪人的举措无疑是断臂求生，那么如何保证公司业绩？
“佣金收入只是证券公司收入的一部分，随着行业佣金水平的不断降低，佣金收入占行业整体收入的比重势必将逐渐下降。万1.5业绩线已完全覆盖九州证券此项业务的相关成本，让利是为了巩固高附加值业绩来源。我们希望通过专业的经纪人以吸引更多的大众投资者，进而集全司之力为其提供更加专业、多样、全面的证券金融服务，如代销各类金融产品、融资融券等，以此来改善、提高公司的收入水平。”吴强介绍。
此外，值得关注的是，借助于九鼎集团旗下众多金融平台，九州证券为证券经纪人提供了广阔的职业发展路径。“优秀的经纪人可以获得多元化职业晋升机会，如晋升为投资顾问、转岗至九州证券资管等其他业务部门、推荐至九鼎集团旗下更多高端职位。”钟原介绍。
基于专业的证券经纪人，九州证券为大众投资者开发了证券交易软件“投资大师”，致力于打造金融服务提供者（投资顾问、证券经纪人）和金融服务消费者（投资者）一体化、社交化服务生态。
“九州证券凭借经纪宝、投资大师实现了证券服务的闭环，依靠这些互联网战略的基础产品，将与中国证券市场一同成长，促进散户向机构化、专业化投资转型，开启新‘经纪’时代”，吴强表示。

希望能帮到你！

4. 证券从业人员到底 要不要 销证券账户

　　需要销户。根据《中华人民共和国证券法》第四十三条　证券交易所、证券公司和证券登记结算机构的从业人员、证券监督管理机构的工作人员以及法律、行政法规禁止参与股票交易的其他人员，在任期或者法定限期内，不得直接或者以化名、借他人名义持有、买卖股票，也不得收受他人赠送的股票。
　　办理销号手续必须本人亲自去，自然人申请销号账号时，必须由本人必须携带有效证件前往开户点填写《注销证劵账号申请表》。
　　证券从业人员是指被中国证监会依法批准的证券从业机构正式聘用或与其签订劳务协议的人员。证券从业人员必须按照有关规定在中国证监会取得证券从业人员资格证书后方可在各项证券专业岗位上工作；证券中介机构的正副总经理高级管理人员中至少应有三分之二以上应获得证券从业资格证书；未取得证券业从业资格，除符合豁免规定的人员外，任何人不得在各类证券专业岗位上工作。

5. 九州证券单纯开户会不会有风险

你好  现在很多证券公司都是经纪业务为主   开一个户的话  一般不会有任何风险的 你记得保存好账号和密码 不要说给别人听就是了哈

6. 请问谁有九州证券发布经纪宝产品时候的新闻稿呀？急求~谢谢各位大神

你好！
很高兴能够回答你的问题
新闻稿我刚好在百度文库里发布了一篇，我可以转发给你
当然怕你不方便的话，我复制粘贴在这里：
九州证券互联网战略发布暨经纪宝上线新闻发布会发言稿      董事长 吴强

尊敬的各位领导，各位来宾，各位媒体朋友：
大家下午好！
首先，十分感谢各位能够在百忙之中莅临九州证券股份有限公司互联网战略发布暨经纪宝上线新闻发布会。在此，我仅代表九州证券全体员工，对各位的莅临，表示热烈的欢迎！
对九州证券而言，今天是个十分重要的日子，互联网团队和经纪业务团队积蓄一年多的力量，终于迎来了经纪宝正式发布的这一天。我本人的心情十分激动，我想，在场的、不在场的每一位九州证券同仁，心情都和我一样激动！
九州证券作为中国资本市场的新兵，每一步发展都离不开本土市场的根基。首先，我想与各位分享一下我国证券服务市场的现状。
当前，从政策、市场变化的角度看，中国证券业面临的情况与20世纪80年代美国市场比较相似，经纪业务收入在券商整体收入中占比较高。根据中国证券业协会发布的数据，2015年前三季度，全国124家券商总共实现营业收入超过4000亿元，其中经纪业务收入占比达到54%。
从数据上可以看出，经纪业务收入仍旧占据证券公司收入的半壁江山，尤其是在佣金竞争日益白热化的今天，经纪业务更成为各大券商的必争之地。这背后实际折射出的是，证券公司对规模庞大的大众投资者的重视。
那么，我国有多少大众投资者呢？根据中国证券登记结算公司的统计，截至2016年2月底，我国投资者数量超过1亿，其中个人投资者占比超过99%。而个人投资者中，持仓10万元以下的投资者占比高达75%。
但与此同时，可以为投资者提供专业服务的证券从业人员数量却很少：截至2016年3月16日，中国证券从业人员不到30万人，粗略计算一下，一名证券从业人员大约需要服务333名投资者。通过这样简单的对比就可以看出来，中国证券服务市场的供需存在严重的不平衡，客户需求很难得到有效满足。
正是基于这种现状，九州证券从一开始就把“以客户需求为中心”立为服务根本，将客户细分为同类金融机构客户、企业客户、高净值客户和大众客户，一切从客户需求出发，重塑组织架构，重组资本结构，创新打造了“4+2”的业务开发及服务体系，致力于为客户提供一站式、专业服务。
所谓4，也就是在总部层面设置投资银行、资产管理、固定收益、经纪与交易4大业务模块，总部主要承担投资定价、产品研发、风险控制等职能，致力于做细做专；所谓2，也就是线上、线下“两条线”的营销体系。其中，线下体系主要分布在全国各省市区的30多家分支机构，这其中包括了31家分公司。这些分支机构不再只是经纪业务的营销单元，它们具备了从需求发掘、市场营销，到辅助承做在内的全业务链职能。针对不同客户，分支机构有专门的服务人员，为各类客户提供专业化、一站式专属服务。
线上渠道，也就是我们今天发布会的主题：互联网战略，具体到产品层面，也就是经纪宝。经纪宝是九州证券历时一年多，倾力研发的一款服务于证券经纪人的线上平台，通过直接服务证券经纪人，间接服务于基数庞大、需求旺盛，但需求又长期得不到满足的大众投资者。
事实上，如何服务好大众投资者，一直是证券公司的重要课题。在传统证券时代，证券公司通过广泛设立营业网点，力求更多更广地覆盖大众投资者。九州证券作为一个新兵，如果还用传统的办法与已经深耕了很多年的前辈们同台竞争，我想结果可能不会太好。在“互联网+”时代，贴身服务不一定非要通过线下手段来完成，互联网为我们提供了更加便捷、高效、低成本的服务方式，这也为我们提供了弯道超车的可能性。那么互联网+证券，到底如何“加”呢？我认为主要有以下两个方面：
首先是证券+互联网思维。思维决定行动，将互联网思维贯穿于行动中，才能真正实现“互联网+”的效果。
九州证券的控股股东是九鼎集团，一家在新三板挂牌的综合性投资与资产管理集团。我相信在座的各位对九鼎集团应该并不陌生，这么多年以来，九鼎集团一直将创新视为业务发展的驱动力。与九鼎集团一脉相承，九州证券从诞生的那一刻开始，血脉里就充满了创新的基因，从市场细分、组织架构、业务模式、营销体系等各个层面，九州证券都在实践着创新的思维。
不仅新，而且快！
九州证券的前身天源证券是一家以经纪业务为主的单一业务类型券商，九鼎集团控股九州证券一年以来，我们快马加鞭，不仅先后拿到了证券业务全牌照，建立了30多家分支机构，还全资收购设立了九州期货，全资设立直投子公司九证投资、另类投资子公司九证资本，目前已经成为一家具备一定竞争力的全牌照综合类证券公司。
这种以速度和质量取胜的进取精神始终贯穿于我们的互联网战略。在快速变化和发展的时代，大众投资者的需求也在快速变化，都说现在已经不是90后的天下了，是00后的天下了，要做互联网+，就需要跟上时代的节奏，积极拥抱新事物。
其次是互联网+证券大众市场。互联网技术特征决定了互联网更适合于服务大众市场，提供标准化产品。首先，在获取增量客户方面，互联网为零售业务的低成本、大规模获客打开了空间；其次，在获取存量客户方面，过去由于考虑服务成本等因素，券商难以有效满足一般收入阶层客户的金融需求，导致部分证券账户成为了休眠户。而现在通过互联网平台和技术，能够实现低成本服务，这将会激活大批存量客户，创造新的业务增长点。
那么，具体到九州证券，我们的战略是什么呢？
第一，现阶段，我们以互联网+经纪业务为切入点，通过大力发展高素质、以用户体验为第一的证券服务提供者，也就是证券经纪人，同时也是互联网中常提到的B端，带动大众投资者数量发展，也就是C端发展。基于此，我们打造了经纪宝，解决的就是广大大众投资者的证券服务从无到有，从有到精的问题。
就像前面所说的，现在一名证券从业人员大约需要服务333名投资者。在这种情况下，首要问题是有没有服务的问题，其次是服务质量高低的问题。
九州证券致力于打造一支专业化、规范化、以客户体验为第一的证券经纪人队伍，为投资者提供便捷化、人性化、专业化的服务。
当前，经纪人管理存在很多问题，比如难以向经纪人提供有效的业务支持，缺乏合理的职业发展体系等，九州证券在坚持规范经纪人传统线下管理的基础上，通过“经纪宝”实现线上管理，借助移动互联网、在线办公、大数据等技术手段，为证券经纪人提供移动办公平台，向他们提供更加有效的业务支持，帮助经纪人提升他们的专业能力，提升他们的整体素养，最终为用户提供便捷化、人性化、专业化服务。
我们不考勤，无业绩考核，我们希望证券经纪人抛开这些，全心投入金融专业知识的理解与学习，为客户提供专业金融服务。同时，我们为优秀证券经纪人提供广阔的职业发展平台。优秀的经纪人可以通过九州证券、九鼎集团的发展平台，获得多元化职业晋升的机会。
第二，未来，我们还将进一步打造超级互联网服务平台，全方位满足用户需求。我司将进一步完善互联网平台服务，打造从开户、交易，到金融产品购买、财富管理的一站式服务，最大限度发挥九州证券在专业人才、风险控制、资产管理等方面的优势，提升客户体验，增强客户黏性，打造集开户、交易、社交、专业投资于一体的全新金融服务平台。
以上就是九州证券基于“互联网+”时代的互联网战略。关于经纪宝，我们的产品负责人钟原稍后将会为大家做详细介绍。最后，再次感谢大家今天能够莅临发布会现场，感谢大家对九州证券、九鼎集团的持续关注和关心。未来，我们将继续开拓进取、坚持创新，为中国资本市场、为中国投资者，提供更加专业、完善的金融服务。

就是这样了哦，希望能帮到你

7. 证券从业人员销掉自己的证券账户必须到原开户地的营业部办理吗，能否在同城营业部办理？

现在都是联网的，以前销户是必须要到原来卡户证券公司营业部的，现在任意营业部都可以销户，但必须是同一个证券公司，很快的，签个名字而已。

8. 我在证券公司工作（客户经理），必须销掉以前开的证券账户吗？

想长期做下去就消户。。