经商必看的经典书籍有哪些

1. 经商必看的经典书籍有哪些

　　经商的你，多看一些有关管理、领导方面的书籍是非常有帮助的，你知道有哪些好看的书籍吗?下面我就来为大家推荐的经商必看的经典书籍，欢迎参阅!
   
      
       　　经商必看的经典书籍   
    　　1.用脑拿订单:销售中的全脑博弈
   
    　　(经典版)作者:孙路弘
   
    　　推荐理由：用脑拿订单就是对线性销售过程进行细致观察、反复比较，将得到的结论用于预测或改善销售效率，了解了流程、环节、规律，就能够把握并改善。将销售过程都想透彻了，想彻底了，想明白了，每次出手都是遵循次序、符合规律、满足因果的，最终就能完成订单。
   
    　　2.卖产品就是“卖”自己
   
    　　作者:梁汉桥
   
    　　推荐理由：当销售人员真正意识到自己在做一种有意义、有价值的服务工作时，就会更好地正视自己所从事的工作。或许你在反思自己是否适合从事销售，或许你在愤怒于客户的“无礼”，或许你在抱怨公司给你的任务“太难完成”，然而本书要告诉你的是，怎样才能在销售中做好自己，怎样才能为客户提供难以拒绝的销售服务，怎样才能具备实用的销售智慧。
   
    　　3.《消费者行为心理学》
   
    　　张易轩 著
   
    　　推荐理由：不要以为研究消费者行为心理是在浪费自己的时间，实际上，销售人员研究他们购买的流程、原因、动机，远远比费尽口舌却不讨好的推销方法要好得多。作为一名销售人员，把握消费者的心理，通过洞察俘虏顾客的心，使快速成交变得轻而易举。
   
    　　4.《你的团队需要一个会讲故事的人》
   
    　　[美] 安妮特·西蒙斯 著;尹晓虹 译
   
    　　推荐理由：对于一个团队来说，最重要的莫过于沟通的技巧，是技巧而不单单指的是沟通，沟通的好坏直接影响到团队的建设，作为团队的领导者，好的沟通会起到事倍功半的效果，对于团队的参与者，好的沟通会让合作更加愉快，很多时候，直来直去的沟通并不适用于这个社会、因为直白的利剑往往会伤人，并没有好的效果～这些时候，我们就不得不采取些婉转的方法!
   
    　　5.《爆品战略：39个超级爆品案例的故事、逻辑与方法》
   
    　　金错刀 著
   
    　　推荐理由：一切生意的本质都是流量。爆品是流量获取成本最低，性价比最高的方式。这本书从流量黑暗森林、价值锚、痛点法则、尖叫点法则、爆点法则等来讲解怎样打造爆品战略，并通过我们熟知的案例，如苹果、小米等进行细致的分析，让读者能够更好的掌握爆品战略。
   
    　　6.《重新定义系列》
   
    　　重新定义公司+重新定义管理+重新定义团队
   
    　　[美] 拉兹洛·博克，[美] 埃里克·施密特 等 著;靳婷婷，潘千 等 译
   
    　　推荐理由：这套书中最值得深度阅读的是：《重新定义公司：谷歌是如何运营的》，本书从头到尾都有强调，聚焦用户，做对的事情，而不是凡事考虑是否可以盈利。而Google如此成功的很大的一个原因是，在聚焦用户上他不像绝大数公司只是满足消费者的需求，而是将他们的想法放大10倍，去想消费者都没意识到的需求，以此出发，一直走在行业尖端，不断超越消费者的期待。
       　　适合经商人看的书籍   
    　　1.《华尔街45年》
   
    　　豆瓣评分：8.0
   
    　　被誉为“20世纪最伟大的投资大师”的威廉・戴尔伯特・江恩是一位传奇式的证券交易巨匠，他用自己创造的独特理论在其投资生涯中所创造的奇迹无人能比，其一生中最有名的著作就是他在晚年写下的《华尔街45年》。
   
    　　2.《伟大的博弈》
   
    　　豆瓣评分：8.7
   
    　　约翰·斯蒂尔·戈登是美国作家和经济历史学家，也是美国著名的专栏作家，他的代表作品《伟大的博弈》生动地讲述了华尔街从一条普普通通的小街发展成为世界金融中心的传奇般的历史，展现了以华尔街为代表的美国资本市场在美国经济发展和腾飞过程中的巨大作用。
   
    　　3.《艾略特波浪理论》
   
    　　豆瓣评分：7.9
   
    　　小罗伯特・R・普莱切特是世界知名的波浪理论学者，在波浪理论的发展史上他的功绩不可磨灭。这位“冠军市场预测家”不仅是“艾略特波浪研判的世界领袖”，而且是“美国第一流的艾略特波浪预测法的倡导者”，他的《艾略特波浪理论》是波浪理论领域内的经典著作。
       　　商业者看的书籍   
    　　1.《商业冒险》
   
    　　(Business Adventures)
   
    　　约翰·布鲁克斯(John Brooks)所著，最初发表在《纽约客》上，收集了许多美国大公司的经典案例，包括福特和Xerox等。微软创始人比尔·盖茨(Bill Gates)曾称这本书是他最喜欢的商业书刊，为企业家们提供永恒的财务、伦理以及企业世界的教训。
   
    　　2.《商业模式新生代》
   
    　　(Business Model Generation)
   
    　　亚力山大·奥斯瓦尔德(Alexander Osterwalder)所著，企业家们称这是“梦想家、游戏规则改变者以及挑战者的手册”。由于传统商业模式正逐渐被颠覆，对于今天的企业家来说，创造新的商业模式以获得竞争优势很有必要。
   
    　　3.《人生如创业》
   
    　　(The Start-Up Of You)
   
    　　Linkedin创始人里德·霍夫曼(Reid Hoffman)与本·卡斯诺瓦(Ben Casnocha)合著，霍夫曼根据自己的职业和工作经验，为初创企业家们提供绝好的创业路线图。他解释称，如果你想适应并在今天的商界中生存，你就应该处于“永久测试”模式。
       
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2. 如果想要经商应该看哪些方面的书比较合适呢？

‍‍推荐中信出版社出版的瑞·达利欧的《原则》。瑞·达利欧是对冲基金公司桥水的创始人，被美国CIO经理人杂志称为“投资界的乔布斯”。全书分为三个部分，第一部分自传，第二部分生活原则，第三部分工作原则，层层递进阐明如何运用其原则实现高效的工作和愉悦的人际关系。主旨提炼：秉持原则的基础是独立思考，在理解人与人大不相同的前提下拥抱现实，这里所说的拥抱，不是屈服或认命，而是一种面对与臣服，在此基础上作者提出了应对现实的方法，即：五步流程。在按照五步流程实践的过程中，以头脑极度开放的状态加持。将生活原则运用到现实工作中，升华成创意择优的方法，并总结成公式：创意择优＝极度求真+极度透明+可信度加权的决策，解决文化与人的关系。

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3. 经商看什么书

经商方法的获得，一是实战，而是学习（他人）。实战积累经商方法的特点是，方法可能不多、但每次学到的都与本行息息相关。学习他人得来的经商方法，比如看一本经商的书，可以学到很多技巧，但是实际运用可能会“水土不服”。


1.  《1929 年大崩盘》
（The Great Crash 1929），加尔布雷思（John Kenneth Galbraith）著，1955 年出版。
这是本简明扼要但又富有见地的历史著作，初版以来一直在重印。原因何在？加尔布雷思本人在 1997 年写道: “每次它就要停印时，一场投机性泡沫……又会激起人们对这段历史的兴趣，这是现代经济大起大落的重要案例。”
2. 《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》
（Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds），查理斯·麦基（Charles Mackay）著，1841 年出版（中译本由中国金融出版社出版）。
这本有关 1634 年荷兰郁金香狂热和 1720 年“南海泡沫”事件（南海公司成立于 1711 年，主要从事奴隶贸易。该公司的股票曾经在市场上炙手可热，吸引了大批投资者。1720 年 1 月，该股票从 128.5 英镑飙升至 1,000 英镑，引起了空前的投机热潮。但同年 9 月，股市狂跌，该股票跌至 124 英镑，使许多投机者破产─译注）等非理性狂热现象的编年史引人入胜，它深刻描绘了人类陷入投机狂热的冲动。
3. 《有趣的钱财》
（Funny Money），马克·辛格（Mark Singer）著，1985 年出版。
纯粹从消遣的角度说，任何其它书的好看程度都比不上辛格讲述的俄克拉荷马州 Penn Square Bank 倒闭的故事。该书是第一批深入揭露丑闻的书籍之一。
4. 《沸腾岁月: 华尔街 60 年代牛市兴衰记》
（The Go-Go Years: The Drama and Crashing Finale of Wall Street’s Bullish 60s），约翰·布鲁克斯 （John Brooks）著，1973 年出版。
布鲁克斯是《纽约客》（New Yorker）杂志的已故撰稿人。他深入分析了上世纪 60 年代的共同基金热，其自信的商业写作手法可谓前无古人、后无来者。
企业
5. 《门口的野蛮人》
（Barbarians at the Gate: The Fall of RJR Nabisco），布赖恩·伯勒（Bryan Burrough）和约翰·黑利亚尔（John Helyar）著，1990 年出版（中译本由机械工业出版社出版）。
这本书讲述一起被奉为典故的交易─对 RJR Nabisco 公司的 250 亿美元杠杆收购─的故事（作者之一是《财富》的高级撰稿人）。好的商业新闻所必备的一切在书中应有尽有─诡计、香烟、从别人那里抢来的老婆，还有足以令华尔街覆灭的贪得无厌。要想了解人性中可悲的贪婪，最好看的莫过于这本书了。
6. 《基业长青》
（Built to Last: Successful Habits of Visionary Companies），吉姆·科林斯（Jim Collins）和杰瑞　I　波拉斯（Jerry I. Porras）著，1994 年出版（中译本由中信出版社出版）。
该书以一个最简单的问题为开头: 伟大的公司何以伟大？然后，对此做了深入研究。这是一个宏伟、艰巨而又大胆的目标。哦，对了，这些词就是这本书当时首先使用的。这本书和《从优秀到卓越》、《追求卓越》都是经典管理书籍，不过如果能再看看《光环效应》可能收获会更大。而那本《首先，打破一切常规》则还要更朴实一些。
7. 《链锯》
（Chainsaw: The Notorious Career of Al Dunlap in the Era of Profit-at-any-price），约翰·拜恩（John Byrne）著，1999 年出版。
当邓拉普把他对大规模裁员的热情从斯科特纸业公司（Scott Paper）带到 Sunbeam 时，后者被搞得支离破碎，股价直线下跌。拜恩向读者详细描述了这次溃败的过程，叙述中不乏对邓拉普的针砭，因为作者本人很讨厌他的主人公。
8. 《谁说大象不会跳舞？》
（Who Says Elephants Can’t Dance ?），郭士纳（Louis V. Gerstner）著，2002 年出版（中译本由中信出版社出版）。
郭士纳讲述了他 1993 年担任 IBM 首席执行官以后，是怎样扭转公司局面的。 对那些认为“企业文化”只是咨询师口中令人费解的概念的人来说，这本书包含了一些宝贵的经验之谈。
决策
9. 《安那普尔那: 女人的地方》
（Annapurna: A Woman’s Place），阿琳·布鲁姆（Arlene Blum）著，1980 年出版。
该书讲述了一支全女性登山队企图登上 8,000 米高的安那普尔那山的激动人心故事，故事中胜利和失败交织。作者是此次登山行动的指挥。
10. 《出类拔萃之辈》
（The Best and the Brightest），戴维·哈尔伯斯坦（David Halberstam）著，1972 年出版（中译本由新华出版社出版）。
作者精彩地说明，为什么使用原始的烛光─在本书中，就是罗伯特·麦克纳马拉（Robert McNamara，越南战争时期美国国防部长─译注）手下的年轻干将试图把在福特汽车公司（Ford Motor）学到的知识运用到越南战场上─并非在一切时候都管用。
11. 《大洋深处: 埃塞克斯捕鲸船的悲剧》
（In the Heart of the Sea: The Tragedy of the Whaleship Essex），纳撒尼尔·菲尔布里克（Nathaniel Philbrick）著，2000 年出版。
在“石油业”还使用鱼叉的年代，南塔基特（Nantucket，美国波士顿南部的一个岛─译注）的一艘捕鲸船在太平洋沉没，事故的原因是该船被一头足有梅尔维尔（Melville）在他的《大白鲸》（Moby Dick）中描写的那么大的鲸鱼所碰撞。事故造成的痛苦后果，引起了对决策失败的研究。
12. 《杀手天使》
（The Killer Angels），迈克尔·沙拉（Michael Shaara）著，1974 年出版（曾被改编为电影《葛底斯堡》，该电影被誉为最真实、最雄伟地反映美国南北战争的影片　译注）。
这部获得普利策奖的历史小说，让你像葛底斯堡战役的参战官兵那样亲历战场。这些人中有试图垂死一拼的罗伯特·李（Robert E. Lee）将军。
13. 《十三天: 古巴导弹危机回忆录》
（Thirteen Days: A Memoir of the Cuban Missile Crisis），罗伯特·肯尼迪（Robert F. Kennedy）著，1969 年出版（中译本由上海人民出版社出版）。
罗伯特·弗兰克林·肯尼迪以第一人称叙述的这部令人著迷的书，读起来就像汤姆·克兰西（Tom Clancy，美国著名侦探和悬念小说家─译注）的小说。该书讲述了有关授权和做出正确判断的重要经验。
经济学
14. 《资本主义、社会主义和民主》
（Capitalism, Socialism, and Democracy），约瑟夫·熊彼特（Joseph A. Schumpeter）著，1942 年出版（中译本由商务印书馆出版）。不要看标题，直接跳到第七章“创造性破坏的过程”。再看看四周，你会发现这种情况比比皆是。
15. 《一切待售: 市场的好处和限度》
（Everything for Sale: The Virtues and Limits of Markets），罗伯特·库特纳（Robert Kuttner）著，1996 年出版。
自由市场可以调动人们的创业热情，但也造成了亚洲金融危机。库特纳让人们思考为何看不见的手是有用的，但有时却不管用。
16. 《就业、利息和货币通论》
（The General Theory of Employment, Interest, and Money）第十二章，凯恩斯（John Maynard Keynes）著，1936 年出版（中译本由商务印书馆出版）。
尽管凯恩斯作为文匠享有盛名，但其作品大多比较晦涩和过时。令人称奇的例外是本书的第十二章，该章讲述了金融市场让我们著迷和困惑的原因，其意义超越了时间，文笔生动诙谐。
17. 《流行的国际主义》
（Pop Internationalism），保罗·克鲁格曼（Paul Krugman）著，1996 年出版（中译本中信新近再版了）。
这位经济学家在一系列颇富争议和很有意思的文章中称，有关国际贸易的大多数看法都是一派胡言。克鲁格曼针对政治家、记者甚至经济学家同行的懒惰想法，甚至在提出批评的同时都没有忘记给他们上一课。
18. 《国富论》
（The Wealth of Nations），亚当·斯密（Adam Smith）著，1776 年出版（中译本由陕西人民出版社馆出版）。
斯密常常被嘲笑为提倡自由放任的狂热分子，其实他不是。《国富论》雄辩地主张自由、开明政府和个人的内在价值。在捍卫资本主义的道德性方面，无人能出其右。
道德
19. 《贼巢》
（Den of Thieves），詹姆斯·斯图亚特（James Stewart）著，1991 年出版（中译本由国际文化出版公司出版）。
在这部有关道德的书中，善（一群执著的政府律师和侦探）战胜了恶［迈克尔·米尔肯（Michael Milken）、伊万·布斯基（Ivan Boesky）、马丁·西格尔（Martin Siegel）、丹尼斯·利文（Dennis Levine）］。但是，在这之前，恶却得到了不少实惠。

4. 经商看什么书

在很多年轻的朋友想创业、开店经商、想快速赚钱、想赚大钱，但是却很茫然，很无助，不知所措。在这里我要给他们提点建议。
要快速赚钱、赚大钱那就只有自主创业、经商。然而创业、经商是一门很深的学问，这也是很多人想创业、经商却茫然无措的根本原因。它涉及到一个人的求知能力、认知能力、判断能力、社交能力、管理能力、应变能力、心理承受能力，其实这几种能力是一种层递关系，你只有把前面的能力练到家了，后面的能力才能快速提高。下面就具体的谈谈创业、经商、快速赚钱、赚大钱应该注意的几点：
1.坚持不懈的加强学习，不一定非要学商业专业、营销专业，平时多看商业方面、管理方面、投资方面、社交方面的书籍杂志，比如说《商界》、《现代营销》、《创业指南》、《大众投资指南》、《演讲与口才》等；还可以在电视上多看财经新闻、营销辩论、经济管理讲座等；还可以在互联网上多看财经类博客，比如说阿里爸爸、百度、腾讯博客里都有，包括投资理财的、经济管理的等；要知道水滴石穿，冰冻三日，决非一蹴而就，要坚持不懈，日积月累。
2.要努力提高自己的口才。有句俗话说的好，茶壶里煮饺子，肚里有货倒不出。创业、经商卖得就是产品或服务，如果口才不好，产品再好，别人也难以了解和接受，所以说要努力提高自己的口才和语言表达能力。另外还应该练会流利的普通话。
3.想要创业、经商、赚大钱，必须要学会做人。自己要严格要求自己做一个正直的人、道德的人、诚信的人、谦和的人、内涵的人、尊严的人。要想成就一番事业，自己本身的素质是客户考核你的一大要素。比如说本人采购时就很不跟河南人打交道，因为他们绝大多数在中国的商圈中的诚信口碑太烂了。
4.还有很重要的一点是很多商人都会忽略的，那就是要学会充分地尊重自己的竞争对手。只有在有竞争对手的圈子里你才能不断做大做强，如果一个行业圈里只有你一个人，你不是能独食而肥，而是会止步不前，这就是生存威胁的道理。一个企业发展壮大，是在不断提高自己，摔掉竞争对手从而晋及到前列甚至龙头老大的位置。
5.还一点就是要学会抉择。俗话说得好：女怕嫁错郎，男怕入错行。其实不管男女，只要自主创业、经商，都怕入错行。你看那街上经常有店开张、经常有人关张，其实店面、工厂转让95%是因为入错了行，抉择时因为认知高度不对、分析不透彻而失策。

5. 经商看什么书

1、从人生观，价值观开始，不要去看一些技术性太强的书。如《富爸爸·穷爸爸》《小狗钱钱》。
2、从管理入手，生意，就要用到人，无法用人，就不是生意人。《职业经理人系列》余世维写的。
3、到了一定的生意做下去了，就去找专业方面的书。
4、再找一些别的，开拓你的视野与思路。

6. 经商看什么书

1.《管道的故事》
这是一本教你如何理财，如何经营生意做大做强的书籍值得一看。
2.《开小店挣大钱》
这是一本各行各业成功人士经历的一本书籍，每个故事都会让你对管理和经营有新的领悟。
3.《羊皮卷的故事》
这本书非常经典。不读羊皮卷,那是你拒绝成功。

7. 经商必读的优秀书籍推荐？

　　对于经商的你，具备一定的知识是必要的，如看一本经商的书，可以学到很多技巧。下面是由我给大家带来关于经商必读的优秀书籍，希望对大家有帮助! 
   　　经商必读的优秀书籍  
  　　1、《追求卓越》 
 
  　　In Search of Excellence 
 
  　　作者：汤姆·彼得斯、罗伯特·沃特曼 
 
  
 
  　　豆瓣评分：7.8 
 
  　　内容简介▷ 
 
  　　它开启了商业管理书籍第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来，成为轰动整个管理世界的经典法则，被誉为美国优秀企业的管理圣经。 
 
  　　2、《基业长青》 
 
  　　Built to Last 
 
  　　作者：吉姆·柯林斯、杰里·波勒斯 
 
  　　豆瓣评分：8.2 
 
  　　内容简介▷ 
 
  　　《基业长青》对公司永葆卓越的根源提供了宝贵的见解，全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。 
 
  　　3、《企业再造》 
 
  　　Reengineering the Corporation 
 
  　　作者：哈默 
 
  　　豆瓣评分：8.3 
 
  　　内容简介▷ 
 
  　　全球十大管理学大师之一的哈默博士在这本书中提出：企业改革应该是彻底的、根本的，特别是应该彻底再造企业的业务流程。他列举了IBM等三家公司的例子，说明只有再造业务流程，才能大幅度提高企业绩效、提高服务质量。 
 
  　　4、《门口的野蛮人》 
 
  　　Barbarians at the Gate 
 
  　　作者：布赖恩·伯勒、约翰·希利亚尔 
 
  　　豆瓣评分：8.2 
 
  　　内容简介▷ 
 
  　　两位《华尔街日报》的记者凭借人脉和技巧，曝露出那场华尔街金融史上规模空前的收购——1988年KKR公司收购雷诺兹-纳贝斯克集团的来龙去脉，以及华尔街金融操作的风风雨雨。 
 
  　　5、《竞争优势》 
 
  　　petitive Advantage 
 
  　　作者：迈克尔·波特 
 
  　　豆瓣评分：8.7 
 
  　　内容简介▷ 
 
  　　这是美国哈佛商学院名牌教授迈克尔·波特的著名三部曲之一，是本领域的又一圣经。本书阐述企业在实践中将这些普遍理论付诸实施的问题。本书研究的是一个企业如何才能创造和保持竞争优势。 
 
  　　6、《引爆点：如何引发流行》 
 
  　　The Tipping Point 
 
  　　作者：马尔科姆·格拉德威尔 
 
  　　豆瓣评分：7.8 
 
  　　内容简介▷ 
 
  　　怪才格拉德威尔以社会上突如其来的流行潮为切入点，从全新角度探索了控制科学和营销模式。本书诠释了种种奇特现象，将彻底颠覆人们对于产品营销和创意传播的传统目光。 
 
  　　7、《跨越鸿沟》 
 
  　　Crossing the Cha *** 
 
  　　作者：杰弗里·摩尔 
 
  　　豆瓣评分：8.4 
 
  　　内容简介▷ 
 
  　　《跨越鸿沟》所讲是高科技产业生命周期的早期阶段，也就是新兴高科技产品的营销策略，也唯有跨越了鸿沟阶段，才能继续往主流市场迈进，甚至进入龙卷风暴阶段。 
   　　未来的企业家阅读的书籍  
  　　1、《罗马人的故事》 
 
  　　盐野七生 
 
  　　9.1分703人评价 
 
  　　内容简介 
 
  　　《罗马人的故事》15册套装，完美收官。最值得收藏的罗马史经典。在这平庸年代，人人渴望英雄，日本女作家盐野七生，决然出走日本，远赴罗马，寻找英雄。定居罗马三十多年，十五年写就15册钜著《罗马人的故事》，还原一个义大利半岛的小国成为世界帝国，持续1300年的辉煌历程，再现一个英雄辈出的时代……读懂了罗马，才能读懂过去的欧洲和今天的世界。 
 
  　　罗马人，智力不如希腊人，体力不如高卢人，技术不如埃特鲁利亚人，经济不如迦太基人，但为何却能一一打败对手，建立并维持庞大的罗马帝国? 
 
  　　名家推荐 
 
  　　1、在作者的描述之下，罗马帝国宛如一个强大的跨国企业，《罗马法》就好比这个企业的内部规章。这个企业有自己的核心价值、企业文化、思维惯性、话语系统、人力资源储备，甚至还有自己的保安系统。制度、人才、资源配置等等，都是罗马得以长盛不衰的原因。这也是为什么这部书会被国外一些研究者拿来当作领导者论、组织论、国家论的现成教材。结局意味着过去的历史的终结，也意味着过去管治方式与现实的不匹配，转型则是一个新的开始。——万科集团董事长 王石 
 
  　　2、我一如既往地喜欢读《罗马人的故事》，我觉得第一它没有意识形态性，这个真的很好。按照当时的感觉来写历史很好。第二，它的文笔是故事和评论、评价结合，所有的年代、人物都是经过论证考察，因此不具备虚构性，但是又具备可读性，这个非常好。最重要的一点是，通过古罗马一千多年的历史跟 *** 对比，有很多相似之处，罗马的文化、体制传承下来，文化遗迹也出来。但是中国到现在为止还是一脉相承，连文化的内涵都没怎么改，帝国的结构都没怎么改。——新东方教育集团董事长 俞敏洪 
 
  　　3、盐野七生年轻时就心仪罗马，为此到罗马定居，一住半生，写了很多关于罗马的书，其中最著名的便是这套《罗马人的故事》。 15册书写了15 年，字里行间其中倾注了她对古罗马风物的无限向往，其行文流畅，叙事简洁明快，令人读来手不释卷。 而除此之外，这套书最大的特点在于作者用现代人的眼光去看待古罗马，对国家、公民、宗教、权力等概念进行解读，试图古为今用，寻求一国家之强盛，一种族之崛起的普适性原理。其本人慨然而讲，不掩其非凡志气：“别的研究者是写自己知道的，而我则是写我想知道的。”——财经作家 学者 吴晓波 
 
  　　2、《最重要的事，只有一件》 
 
  　　加里·凯勒 
 
  　　7.1分317人评价 
 
  　　内容简介 
 
  　　每件事都很重要，你可以同时处理多件事，你应该过上有规律的生活，达到工作与生活之间的平衡等等。其实，这些想法只会让我们离成功越来越远。加里•凯勒在超级畅销书《最重要的事，只有一件》中告诉我们：尽量缩小目标，专注于当下那一件最重要的事，就能够获得成功高效的生活。 
 
  　　书虫评价 
 
  　　1、个人管理，这一本书就够了。 
 
  　　2、不懂得目标选择和聚焦的人终将一事无成 
 
  　　3、这是一本工具书，里面的有一些概念还是非常有用的，但是不能像读其他书一样，看过有印象就忘了，对于有用的概念，应该经常拿出来读，最重要的还是要去践行它，尤其对一些具体做法一定要亲身实践，把它变为自己的一种能力，这样才能够真正发挥作用。 
   　　经商必看的书籍  
  　　1. 《1929 年大崩盘》 
 
  　　The Great Crash 1929，加尔布雷思John Kenneth Galbraith著，1955 年出版。 
 
  　　这是本简明扼要但又富有见地的历史著作，初版以来一直在重印。原因何在?加尔布雷思本人在 1997 年写道: “每次它就要停印时，一场投机性泡沫……又会激起人们对这段历史的兴趣，这是现代经济大起大落的重要案例。” 
 
  　　2. 《非同寻常的大众幻想与群众性癫狂》 
 
  　　Extraordinary Popular Delusions and the Madness of Crowds，查理斯·麦基Charles Mackay著，1841 年出版中译本由中国金融出版社出版。 
 
  　　这本有关 1634 年荷兰郁金香狂热和 1720 年“南海泡沫”事件南海公司成立于 1711 年，主要从事奴隶贸易。该公司的股票曾经在市场上炙手可热，吸引了大批投资者。1720 年 1 月，该股票从 128.5 英镑飙升至 1,000 英镑，引起了空前的投机热潮。但同年 9 月，股市狂跌，该股票跌至 124 英镑，使许多投机者破产─译注等非理性狂热现象的编年史引人入胜，它深刻描绘了人类陷入投机狂热的冲动。 
 
  　　3. 《有趣的钱财》 
 
  　　Funny Money，马克·辛格Mark Singer著，1985 年出版。 
 
  　　纯粹从消遣的角度说，任何其它书的好看程度都比不上辛格讲述的俄克拉荷马州 Penn Square Bank 倒闭的故事。该书是第一批深入揭露丑闻的书籍之一。

8. 经商必读的十本书都有那些？？

个人认为企业高管最该看的书是《CEO必读12篇》这本经典培训教材，经商也是如此。

企业高管不同于普通员工，他们大多数身负重任，直接对企业的前途负责。身为管理者，如果你想知道企业在公众眼中的形象如何，可以通过多种渠道去了解，比如，可以访问客户、股东、商业媒体和金融分析家，让他们发表对你企业的看法。但是，最不可忽视的人应该是本公司的员工，只有认真聆听他们的心声，你才能更好地了解公司的状况。
哈佛大学心理学教授梅奥曾经表示：“凡是公司中有对工作发牢骚的员工，那家公司的老板一定要去聆听他们的心声，这比让员工把牢骚埋在肚子里更容易成功。”
美国心理学家曾做过一次有价值的实验：这个实验的周期为两年，在两年内，两组专家持续与员工交谈，只不过他们采用的方式不同。在谈话中，一组专家认真地倾听员工对公司的各种不满和意见，并详细地做记录。另一组专家找另一家公司的员工交谈，但是在交谈中，他们不断地反驳和训斥员工对公司的不满心态。在两年时间里，他们与员工交谈的次数达到两万余人次。结果，他们发现前一家公司的生产效率大幅度提升，而后一家公司的生产效率越发低迷。
经过研究，心理学家给出结论：前一家的员工在发泄之后，感到了心情舒畅，所以干劲高涨。而后一家企业员工内心的不满无处发泄，感到情绪低落，越来越没有工作积极性。由此可见，聆听员工的心声对公司发展的意义有多重要。
若想获得成功，必须要鼓励他人实现优秀的成果。要想能够鼓舞他人，你需要更真实、更富同理心，并且更具吸引力。你需要学会讲述故事以及真正的倾听，需要明白为什么要主张自己的有力观点，并高度重视自己无意识地传达的信号。你需要学习如何明确表述鼓舞人心的愿景，以及如何引导可能改变格局的重要对话。这些沟通技能的组合将能促使你变得极为高效。
管理者是否重视员工，公司的制度、薪资待遇、工作安排等是否令员工满意，这些只有通过聆听员工的心声才能了解到。如果管理者不懂得聆听员工的心声，甚至处处施压，不让员工表达心声，那么企业将会失去希望。

当然，还有最重要的一点，一个CEO或企业高管一定要懂战略！
战略是关于企业如何获取竞争优势的理论。具体说：战略是计谋而不是战术；战略是模式而不是定式；战略是罗盘而不是地图；战略是观念而不是时尚。
战略管理是企业经营的灵魂。曾有管理名家忠告：三年发展靠机遇，十年发展靠战略。也就是说，只有定位于长期获取竞争优势上的战略，企业的资源、核心能力才能像原子弹一样，发挥其威力。另外，如果我们的企业失败了，最大的可能是我们的战略错了。因为战略就是企业经营的方向，方向不对，努力白费。
综上所述，在瞬息万变的商业竞争中，企业家们必须不断应时而变、尝试新的举措，但通往变革的道路又总是充满挑战，而这正是《CEO必读12篇》必读的原因。12篇文章来自最具影响力的管理大师，聚焦雄心壮志的企业主及CEO们最为关心又备感困扰的经营话题，并以最具启发性的方式协助他们获取更多有价值的知识、认知自我、管理员工、领导变革以及创新等，从而实现个人成长以及组织的业绩改善。
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