如何看待机会成本 (财务管理论述题)

1. 如何看待机会成本 (财务管理论述题)

机会成本泛指一切在作出选择后其中一个最大的损失，机会成本会随付出的代价改变而作出改变，例如被舍弃掉的选项之喜爱程度或价值作出改变时，而得到之价值是不会令机会成本改变的。而如果在选择中放弃选择最高价值的选项(首选)，那么其机会成本将会是首选。而作出选择时,应该要选择最高价值的选项(机会成本最低的选项)，而放弃选择机会成本最高的选项，即失去越少越明智。
一、企业或者营利性组织的首要目标就是要实现投入产出最大化，因此，从财务角度来说，资金的应用就必须要处处体现机会成本最小的投入进而获得最大的产出。
二、资金的使用，在把握好机会成本最低的基础上，要做好平衡投资，组织经营是一个复杂的有机体，处处需要资金，这个时候，平衡投资，满足经营的需要，是财务部门在上一条件下的目标；
三、长短期目标相结合把握机会成本。组织运作，必须结合长短期目标，因此，一些投入从当下分析可能是机会成本比较高，例如不断企业质量管理水平，可能会在短期内遭遇更高的资金机会成本，但是对于企业长期发展来说，则是符合投入产出最大化的目标的。因此财务部门需要把握好机会成本管理的长短期目标相结合；
四、为企业领导人提供科学的决策依据。根据以上的三个原则，对企业的各项决策提供机会成本分析与预算，并进行科学的管理，是财务部门管理工作的价值体现，这也是超越于财务基本核算工作以上的技术工作。例如生产部门要扩大再生产，这个时候，财务部门就要和生产部门进行机会成本的分析，确保扩大再生产不会影响企业的营销工作资金需求，做好两者之间的平衡。
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希望以上的回答对你有帮助，谢谢！

2. 管理经济学机会成本

　机会成本是指在面临多方案择一决策时，被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本。

根据定义来看
120>100，所以120是机会成本。

3. 管理经济学 机会成本问题

机会成本=2000+（50000-48000-900）+5000+120000+8100=154200
经济利润=150000-154200=-4200
所以这家店是亏本的

4. 管理经济学：什么是机会成本

5. 管理经济学：什么是机会成本

机会成本的正规概念：是指为了得到某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值；也可以理解为在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本；还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益.
举例：你原来开了一个小服装店,每月可赚1万元.现在你觉得开个小餐馆好,预计每月可赚3万元,那么你就要放弃开服装店所能赚的1万元利润,放弃的这1万元服装店利润就是机会成本

6. 财务管理问题，请问机会成本是多少？

购买金融债券的机会成本就是放弃购买企业债券获取的收益=20000*12%=2400元。
所以正确答案是B选项。

7. 机会成本 财务管理 谢谢

应收账款的机会成本=1300/360*45*60%*8%=7.8万元

8. 成本会计学第4章

（1）计算各工序在产品完工率。
第一道工序工时定额为10小时，总工时定额为50小时。
第一道工序在产品完工率为：10X50%/50=10%
第二道工序工时定额为20小时，总工时定额为50小时。
第二道工序在产品完工率为：（10+20X50%）/50=40%
第三道工序工时定额为20小时，总工时定额为50小时。
第三道工序在产品完工率为：（10+20+20X50%）/50=80%
（2）计算各工序在产品的约当量。
在产品约当产量=在产品数量×完工百分比
第一工序40件：40X10%=4
第二工序20件：20X40%=8
第三工序30件：30X80%=24
在产品约当量为：4+8+24=36
（3）&（4）按照约当产量法在完工产品和在产品之间分配各项费用，计算完工产品和月末在产品成本。
费用分配率=费用总额÷（完工产品产量+在产品约当产量）
因原材料在生产开始时一次投入。
直接材料分配：
分配率=147000/（400+90）=300
完工产品应负担的直接材料成本=400×300=120000
在产品应负担的直接材料成本＝90×300=27000
直接人工分配：
分配率=109000/（400+36）=250
完工产品应负担的直接人工成本=400×250=100000
在产品应负担的直接人工成本＝36×250=9000
制造费用分配：
分配率=87200/（400+36）=200
完工产品应负担的制造费用成本=400×200=80000
在产品应负担的制造费用成本＝36×200=7200
该产品本月完工产品成本＝120000+100000+80000=300000
该产品本月在产品成本＝27000+9000+7200=43200
（5）会计分录
借：库存商品           3000000
贷：生产成本              120000
       应付职工薪酬       100000
       制造费用                 80000