农信社招聘都是正式工作吗

1. 农信社招聘都是正式工作吗

你好，农信社招聘不都是正式工作的，也有劳务派遣制的，就是和第三方公司签订劳务合同，派遣到农信社工作的人员。一般农信社会在招聘公告里写明是正式工还是派遣制，在报考的时候一定要看清楚。

2. 应届生去农信社工作必须要从柜员开始做起吗？

一般都是的，做柜员做起可以想了解公司的的情况，工作流程等方面。

3. 河南农信社都是从柜员做起吗？

通过农信社招聘进入的大部分同学还是需要从柜员做起的，至少是从网点起步。一个网点的工作人员主要有网点经理、柜员、大堂经理、理财经理等。基本上先去做柜员，中间偶尔穿插顶顶大堂经理的岗。
为什么要从柜员做起？
原因是只有做过了柜员，才算直观地了解了农信社是干什么的，才能清楚地知道你们的农信社主要经营什么样的业务，才能明白什么是农信社的底线，也才能让你的心性磨练地可以胜任其他岗位，否则你会以为农信社的规定可以轻易地打破，以为只要权力到位，农信社就可以任由你胡作非为。
当然，柜面还可以让你接触基础的营销，为今后走上其他更为专业的营销岗位打下基础。
在柜面上，你会遇到各色人等，而你还不可以根据自己的心情任性而为地去对待TA们。无论TA们对你怎样，你都得想着法儿对TA恭恭敬敬，笑脸相迎，即使TA在无理取闹，你也得想出应对的招，一边帮TA处理业务，一边安抚TA，宽慰TA，不动声色地把TA哄走。这些，都会极大地提高你应对突发状况以及复杂事情的能力。

如何离开柜员岗位？
那么从柜员转换到其他岗位，有哪些途径呢?
首先，业务好，技能强的柜员会有机会做上主管，也就是柜员的直接领导。大部分的银行会定期组织柜员等级考试，有理论知识考试，还有点钞、翻打传票、打字等技能测验，综合评定一个柜员的等级，等级与收入挂钩，还是领导判断你个人能力直接的手段。所以，想要脱颖而出，先好好学习，把技能练好。
其次，用心做服务，认真做营销，获得成为理财经理或是客户经理的机会。这两者都是银行里的专业营销的岗位，也是银行里的高薪岗位，但所承受的指标压力也很大，行长们盯得紧的也是这类岗位。曾经有一位客户经理跟我说，他每次开会就跟上坟一样。事实也是如此，平时再温文尔雅的行长，提起指标来都会变得咄咄逼人，让人不寒而栗。
最后，综合表现好，得到领导赏识，只要有岗位空缺，有极大的可能会让你尝试各类岗位，比如机关部门的岗位，等等，这些岗位不见得比柜员收入高，但至少也是一条成长的途径。比如办公室的岗位，离行长很近，经常需要安排各类会议搞各种接待，也可以学到超多东西，为今后的发展积累筹码。
总而言之呢，在其位司其职，只有认真努力工作的小伙伴们，才有可能收获更多，无论是工作岗位，还是知识积累，都可以为今后的发展打下良好基础，在未来的日子里发光发热！
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4. 农信社农商行招聘进去后都是从柜员做起吗

通过农信社（农商行）校园招聘进入银行的大部分同学还是需要从柜员做起的，至少是从网点起步。一个网点的工作人员主要有网点经理、柜员、大堂经理、理财经理等。基本上刚毕业的学生先去做柜员，中间偶尔穿插顶顶大堂经理的岗。
为什么要从柜员做起?
不要小看柜员这个岗位，只要是校园招聘的新进员工，一律都要从柜面走一遭。
为什么呢，原因是只有做过了柜员，才算直观地了解了农商银行是干什么的，才能清楚地知道你们的农商银行主要经营什么样的业务，才能明白什么是农商银行的底线，也才能让你的心性磨练地可以胜任其他岗位，否则你会以为农商银行的规定可以轻易地打破，以为只要权力到位，农商银行就可以任由你胡作非为。
当然，柜面还可以让你接触最基础的营销，为今后走上其他更为专业的营销岗位打下基础。
在现实中，同样是农商银行的客户经理，经历过柜面和没经历过柜面的，一眼就可以分辨出来。你维护的客户问你从其他银行汇款过来要怎么汇，你说，等等，我去问一下柜员;客户问你我要买理财，但我本人去不了让我老婆去行不行，你拍着胸脯保证没问题，以为自己走个后门就可以打破农商银行的规定;以至于你要好的客户有贷款的需求，为完成任务，你连他的资质审核都不审核，就私自造假资料通过审批发放贷款。
同时，柜面的磨练可以让你接受按部就班的生活，而不至于整天东想西想，浪费光阴。生活本来就不是只有诗和远方，更多的是脚踏实地，忍受不了枯燥和寂寞，就无从谈起所谓的进步和梦想。
当然，在柜面上，你会遇到各色人等，而你还不可以根据自己的心情任性而为地去对待TA们。无论TA们对你怎样，你都得想着法儿对TA恭恭敬敬，笑脸相迎，即使TA在无理取闹，你也得想出应对的招，一边帮TA处理业务，一边安抚TA，宽慰TA，不动声色地把TA哄走。这些，都会极大地提高你应对突发状况以及复杂事情的能力。
如何能够离开柜员的岗位？
那么从柜员转换到其他岗位，有哪些途径呢?
首先，业务好，技能强的柜员会有机会做上主管，也就是柜员的直接领导。大部分的银行会定期组织柜员等级考试，有理论知识考试，还有点钞、翻打传票、打字等技能测验，综合评定一个柜员的等级，等级与收入挂钩，还是领导判断你个人能力最直接的手段。所以，想要脱颖而出，先好好学习，把技能练好。
其次，用心做服务，认真做营销，获得成为理财经理或是客户经理的机会。这两者都是银行里的专业营销的岗位，也是银行里的高薪岗位，但所承受的指标压力也很大，行长们盯得最紧的也是这类岗位。曾经有一位客户经理跟我说，他每次开会就跟上坟一样。事实也是如此，平时再温文尔雅的行长，提起指标来都会变得咄咄逼人，让人不寒而栗。
最后，综合表现好，得到领导赏识，只要有岗位空缺，有极大的可能会让你尝试各类岗位，比如机关部门的岗位，等等，这些岗位不见得比柜员收入高，但至少也是一条成长的途径。比如办公室的岗位，离行长很近，经常需要安排各类会议搞各种接待，也可以学到超多东西，为今后的发展积累筹码。
所以，总而言之，在任何单位任何岗位，好好干，总是没错的。另外，农商银行内部竞聘的机会很多，常关注企业内部的网站与邮箱，有合适的岗位大胆去尝试竞聘，说不定改变就从此开始呢。
农商银行一般有哪些岗位呢？
1、银行柜员类：主要在营业网点从事柜面服务工作，帮助客户进行业务办理。
2、客户营销类： 从事各类业务营销，包括产品营销、市场拓展、客户关系维护、金融市场、国际业务等岗位工作，成为精通业务的销售精英。
3、产品支持类：从事综合管理、人力资源、文秘宣传、工会、对外接待、库房管理、设备管理等后勤及运营的工作。
4、风险控制类：从事授信审查审批、放款审查、贷后管理、合同审查、诉讼管理、资产保全等工作。
5、信息科技类：负责银行电子化建设的组织和管理，银行信息科技发展规划，信息工程建设与安全运行等。
以上部分内容摘自：银行从业资格考试服务中心

5. 为什么报考农信社综合柜员岗位

1、农信社综合柜员岗是一份稳定的工作。个人所考虑的收入、稳定、离家远近、性格适合等现实因素，也比较符合应届生未来的职业理想和单位发展情况，如果是希望从事金融行业的考生来说。

2、至于为何要报考综合柜员岗就需要报考者个人理性负责的选择自己的职业，而非三分钟热度，盲目跟风。

3、如果遇上面试时，考官所提问的这个面试题目。作为应聘者要表达内容要具体，展现对农信社工作的了解和适应。个人所阐述的理由不能过于笼统而概括，比如谈到对单位的认识和了解，很多同学都会说发展前景好，但是具体的发展和前景却不能清晰的表述，无法展现对农信社的深刻了解，不具备说服力。

4、随着互联网及人工智能的广泛应用，农信社将紧接着面临转型，广东农信社很多都陆续转型向农商银行发展，意味着，柜员岗的职位发展空间变大，这也是应届生优先选择回家乡发展的第一个行业。

6. 农信社柜员工作有什么需要注意的?

操作风险是我国金融业面临的较大风险，社科院金融所所长李扬将其称之为“细节中的魔鬼”。操作风险中的法律风险有别于合规风险，它是指金融机构在经营中因操作有缺陷引起法律诉讼进而造成损失的风险。认清并学会如何避免业务操作过程中存在的法律风险，对保障农信社安全运营有着重要意义。笔者将从实际工作出发来谈谈农信社柜面业务操作中的法律风险以及相关的应对措施。
    一、业务操作风险对农信社的影响
    1、声誉影响。“声誉”是关系农信社生存发展的大问题，农信社声誉不好或者没有声誉就很难在社会上立足，更难于被市场和公众认可。这是农信社必须高度重视的问题。
    2、治理影响。柜面业务操作风险的防范对农信社综合治理带来深远影响。一方面，柜面业务操作风险对农信社产生的声誉影响，会给各项业务治理带来阻碍和困难，进而对农信社的经营治理产生负面效应；另一方面，要对柜面业务操作风险反映出的治理漏洞、薄弱环节和隐患进行查遗补漏和制度建设，柜面业务操作风险给农信社带来的治理成本是很大的，因此，农信社必须高度重视柜面业务操作风险的防范问题。
    3、发展影响。农信社在发展中必须高度重视操作风险，因为柜面业务操作风险对农信社的各项业务发展影响之广、控制不好损失之大，都将对农信社的发展产生明显的阻碍作用。
    二、国外商业银行操作风险防范的做法--以瑞典为例
    瑞典是当前国际上成功防范银行操作风险的国家之一，其银行业防范操作风险理念和做法可以概括为以下几点：
    一是高度重视操作风险治理。加强风险意识、建立健全全员、全过程的操作风险治理机制，防范和化解银行业操作风险是瑞典银行业的共识，从根本上预防银行业违规操作问题的发生。
    二是瑞典银行对操作风险进行全员、全过程的治理。在北欧SEB跨国银行中，无论是董事长还是一线柜员，都投身于操作风险治理之中。虽然他们的工作职责各不相同，但治理操作风险的目的却是一致的。这是因为操作风险治理贯穿于银行业务的每一个过程，并体现为每一个员工的行为。
    三是对操作风险进行科学治理。瑞典银行通常从定性和定量两个方面对操作风险进行科学治理：一方面对个人和组织行为进行考虑；另一方面利用新的数据，不断调整模型参数，对操作风险进行动态治理。操作风险治理在于操作风险基金基本控制模式，银行运用该模式评估其所有业务活动的盈利性和评价客户建议。
    三、农信社预防业务操作法律风险的建议
    在业务操作中，很多人对法律风险知之甚少、重视程度不够。事实上，法律风险一旦形成和爆发,不仅会造成资金的损失,更致命的是使农信社信誉降低乃至丧失，最终造成极为严重的后果。因此，防范业务操作法律风险势在必行。笔者认为可以从以下几个方面来防范业务操作中的法律风险：
    1、采用有效措施,规避法律风险
    在业务经营中，如考虑到风险的存在与发生的可能性，或事先采取措施回避风险因素，或主动放弃和拒绝实施某项可能导致风险损失的方案。
    2、加强合规建设，缓释法律风险
    法律风险防控工作和合规管理工作存在着密切的联系。合规管理的有效开展，必然可以避免法律风险。如果工作人员对内部规章的理解出现了偏差，操作过程肯定是不完善的。因此在防范法律风险的问题上，对内部规章制度的正确理解及学习教育是必不可少的，起着非常重要的作用。
    3、加强业务系统的开发优化,提高系统控制操作风险的能力
    通过系统程序编制，对业务处理的有关风险点及业处理权限进行有效的控制，可以在一定程度上消除人为因素导致的业务失误。如系统加强授权控制；柜员在操作账户销户时，对不符合销户要求的操作给予电脑系统提示；建立对公帐户的数据库，使印鉴审查电脑化。
    4、健全和完善法律风险防控体系
    加强法律专业队伍建设和法律风险防控工作，制定法律风险防控具体制度和程序，研究解决和协调处理日常经营管理工作中的法律问题和风险隐患，妥善防范、控制和化解相关法律风险。
    5、积极培育法律风险文化
    全体员工应当增强法律观念和法律风险意识，注意学习掌握必要的法律知识,并在实际工作中加以运用，从源头上做好法律风险防控工作，确保各项经营管理行为合法合规，切实防止和避免发生法律风险。
    经济的发展必然加速信息和资金的流动，这就意味着金融机构将面临更多的法律风险。随着农信社改革的深入，前台业务将趋于种类多样化，但同时这也使得前台柜员操作面临更多的法律风险，所以说如何防范和控制业务操作中的法律风险显得更加任重而道远。

7. 农信社柜员工作有什么需要注意的?

操作风险是我国金融业面临的较大风险，社科院金融所所长李扬将其称之为“细节中的魔鬼”。操作风险中的法律风险有别于合规风险，它是指金融机构在经营中因操作有缺陷引起法律诉讼进而造成损失的风险。认清并学会如何避免业务操作过程中存在的法律风险，对保障农信社安全运营有着重要意义。笔者将从实际工作出发来谈谈农信社柜面业务操作中的法律风险以及相关的应对措施。
一、业务操作风险对农信社的影响
1、声誉影响。“声誉”是关系农信社生存发展的大问题，农信社声誉不好或者没有声誉就很难在社会上立足，更难于被市场和公众认可。这是农信社必须高度重视的问题。
2、治理影响。柜面业务操作风险的防范对农信社综合治理带来深远影响。一方面，柜面业务操作风险对农信社产生的声誉影响，会给各项业务治理带来阻碍和困难，进而对农信社的经营治理产生负面效应；另一方面，要对柜面业务操作风险反映出的治理漏洞、薄弱环节和隐患进行查遗补漏和制度建设，柜面业务操作风险给农信社带来的治理成本是很大的，因此，农信社必须高度重视柜面业务操作风险的防范问题。
3、发展影响。农信社在发展中必须高度重视操作风险，因为柜面业务操作风险对农信社的各项业务发展影响之广、控制不好损失之大，都将对农信社的发展产生明显的阻碍作用。
二、国外商业银行操作风险防范的做法--以瑞典为例
瑞典是当前国际上成功防范银行操作风险的国家之一，其银行业防范操作风险理念和做法可以概括为以下几点：
一是高度重视操作风险治理。加强风险意识、建立健全全员、全过程的操作风险治理机制，防范和化解银行业操作风险是瑞典银行业的共识，从根本上预防银行业违规操作问题的发生。
二是瑞典银行对操作风险进行全员、全过程的治理。在北欧SEB跨国银行中，无论是董事长还是一线柜员，都投身于操作风险治理之中。虽然他们的工作职责各不相同，但治理操作风险的目的却是一致的。这是因为操作风险治理贯穿于银行业务的每一个过程，并体现为每一个员工的行为。
三是对操作风险进行科学治理。瑞典银行通常从定性和定量两个方面对操作风险进行科学治理：一方面对个人和组织行为进行考虑；另一方面利用新的数据，不断调整模型参数，对操作风险进行动态治理。操作风险治理在于操作风险基金基本控制模式，银行运用该模式评估其所有业务活动的盈利性和评价客户建议。
三、农信社预防业务操作法律风险的建议
在业务操作中，很多人对法律风险知之甚少、重视程度不够。事实上，法律风险一旦形成和爆发,不仅会造成资金的损失,更致命的是使农信社信誉降低乃至丧失，最终造成极为严重的后果。因此，防范业务操作法律风险势在必行。笔者认为可以从以下几个方面来防范业务操作中的法律风险：
1、采用有效措施,规避法律风险
在业务经营中，如考虑到风险的存在与发生的可能性，或事先采取措施回避风险因素，或主动放弃和拒绝实施某项可能导致风险损失的方案。
2、加强合规建设，缓释法律风险
法律风险防控工作和合规管理工作存在着密切的联系。合规管理的有效开展，必然可以避免法律风险。如果工作人员对内部规章的理解出现了偏差，操作过程肯定是不完善的。因此在防范法律风险的问题上，对内部规章制度的正确理解及学习教育是必不可少的，起着非常重要的作用。
3、加强业务系统的开发优化,提高系统控制操作风险的能力
通过系统程序编制，对业务处理的有关风险点及业处理权限进行有效的控制，可以在一定程度上消除人为因素导致的业务失误。如系统加强授权控制；柜员在操作账户销户时，对不符合销户要求的操作给予电脑系统提示；建立对公帐户的数据库，使印鉴审查电脑化。
4、健全和完善法律风险防控体系
加强法律专业队伍建设和法律风险防控工作，制定法律风险防控具体制度和程序，研究解决和协调处理日常经营管理工作中的法律问题和风险隐患，妥善防范、控制和化解相关法律风险。
5、积极培育法律风险文化
全体员工应当增强法律观念和法律风险意识，注意学习掌握必要的法律知识,并在实际工作中加以运用，从源头上做好法律风险防控工作，确保各项经营管理行为合法合规，切实防止和避免发生法律风险。

8. 农信社柜员工作有什么需要注意的?

操作风险是我国金融业面临的较大风险，社科院金融所所长李扬将其称之为“细节中的魔鬼”。操作风险中的法律风险有别于合规风险，它是指金融机构在经营中因操作有缺陷引起法律诉讼进而造成损失的风险。认清并学会如何避免业务操作过程中存在的法律风险，对保障农信社安全运营有着重要意义。笔者将从实际工作出发来谈谈农信社柜面业务操作中的法律风险以及相关的应对措施。
一、业务操作风险对农信社的影响
1、声誉影响。“声誉”是关系农信社生存发展的大问题，农信社声誉不好或者没有声誉就很难在社会上立足，更难于被市场和公众认可。这是农信社必须高度重视的问题。
2、治理影响。柜面业务操作风险的防范对农信社综合治理带来深远影响。一方面，柜面业务操作风险对农信社产生的声誉影响，会给各项业务治理带来阻碍和困难，进而对农信社的经营治理产生负面效应；另一方面，要对柜面业务操作风险反映出的治理漏洞、薄弱环节和隐患进行查遗补漏和制度建设，柜面业务操作风险给农信社带来的治理成本是很大的，因此，农信社必须高度重视柜面业务操作风险的防范问题。
3、发展影响。农信社在发展中必须高度重视操作风险，因为柜面业务操作风险对农信社的各项业务发展影响之广、控制不好损失之大，都将对农信社的发展产生明显的阻碍作用。
二、国外商业银行操作风险防范的做法--以瑞典为例
瑞典是当前国际上成功防范银行操作风险的国家之一，其银行业防范操作风险理念和做法可以概括为以下几点：
一是高度重视操作风险治理。加强风险意识、建立健全全员、全过程的操作风险治理机制，防范和化解银行业操作风险是瑞典银行业的共识，从根本上预防银行业违规操作问题的发生。
二是瑞典银行对操作风险进行全员、全过程的治理。在北欧SEB跨国银行中，无论是董事长还是一线柜员，都投身于操作风险治理之中。虽然他们的工作职责各不相同，但治理操作风险的目的却是一致的。这是因为操作风险治理贯穿于银行业务的每一个过程，并体现为每一个员工的行为。
三是对操作风险进行科学治理。瑞典银行通常从定性和定量两个方面对操作风险进行科学治理：一方面对个人和组织行为进行考虑；另一方面利用新的数据，不断调整模型参数，对操作风险进行动态治理。操作风险治理在于操作风险基金基本控制模式，银行运用该模式评估其所有业务活动的盈利性和评价客户建议。
三、农信社预防业务操作法律风险的建议
在业务操作中，很多人对法律风险知之甚少、重视程度不够。事实上，法律风险一旦形成和爆发,不仅会造成资金的损失,更致命的是使农信社信誉降低乃至丧失，最终造成极为严重的后果。因此，防范业务操作法律风险势在必行。笔者认为可以从以下几个方面来防范业务操作中的法律风险：
1、采用有效措施,规避法律风险
在业务经营中，如考虑到风险的存在与发生的可能性，或事先采取措施回避风险因素，或主动放弃和拒绝实施某项可能导致风险损失的方案。
2、加强合规建设，缓释法律风险
法律风险防控工作和合规管理工作存在着密切的联系。合规管理的有效开展，必然可以避免法律风险。如果工作人员对内部规章的理解出现了偏差，操作过程肯定是不完善的。因此在防范法律风险的问题上，对内部规章制度的正确理解及学习教育是必不可少的，起着非常重要的作用。
3、加强业务系统的开发优化,提高系统控制操作风险的能力
通过系统程序编制，对业务处理的有关风险点及业处理权限进行有效的控制，可以在一定程度上消除人为因素导致的业务失误。如系统加强授权控制；柜员在操作账户销户时，对不符合销户要求的操作给予电脑系统提示；建立对公帐户的数据库，使印鉴审查电脑化。
4、健全和完善法律风险防控体系
加强法律专业队伍建设和法律风险防控工作，制定法律风险防控具体制度和程序，研究解决和协调处理日常经营管理工作中的法律问题和风险隐患，妥善防范、控制和化解相关法律风险。
5、积极培育法律风险文化
全体员工应当增强法律观念和法律风险意识，注意学习掌握必要的法律知识,并在实际工作中加以运用，从源头上做好法律风险防控工作，确保各项经营管理行为合法合规，切实防止和避免发生法律风险。