远程办公有什么优缺点？

1. 远程办公有什么优缺点？

对于企业来讲，远程办公的优势与缺陷参半。优势上来讲，首先就是降低管理费用，可以减少办公室的面积，节约物业费水电费等等日常消耗。其次是可以选择灵活招聘，雇佣距离更远，时间更灵活的员工参与到工作当中来，也可以选择兼职人员，人工费用降低。还有就是会议改到线上，可以节约差旅费用。    

缺陷上来讲，一是远程办公不利于团队的交流和互动，在沟通上的时间增加，进而影响到项目的进展。二是远程办公对于员工的工作状态不好掌握，管理太松懈影响效率，管理太严格影响士气。三是对于技术团队来说面临巨大压力，线上办公的诸多远程功能实现上亟待调整。    

总体来讲，远程办公对于节约费用、吸引人才来说，是具备极大优势的，但是对于团队的管理和技术上的跟进存在挑战。要解决远程办公的技术问题，首先就要从远程会议解决方案上入手，所以推荐MAXHUB智能会议平板，具备智能书写、无线传屏、远程协作三大功能，能够提供高质量的远程高清视频体验。智能书写交互性强，支持PPT随页批注，笔触细腻，并实现防误触；无线投屏画质清晰，信号稳定，支持多台设备同时投屏；远程协作支持多种会议软件，高清会议接入简便且稳定，是远程办公的绝佳帮手。    

2. 远程办公的优势有哪些？

我觉得要想说明白用飞书来进行远程办公有什么优势，首先要先明确远程办公对办公平台的需求是什么。其实无非也就即时沟通、文档和会议这几点需求，但是飞书除了满足了这些远程办公的基本需求外，还做到了很多别的意想不到的功能。
先来说说基本的几点： 
针对远程办公的即时通讯问题，飞书的即时通讯功能可谓是我这几年用的即时通讯软件里面最清晰简洁的了。这种简洁不仅体现在沟通过程中，消息可以通过快捷表情静音回复，这就有点像是对消息进行点赞等，这样就省去了在群聊里每个人都需要回复“收到”的程序，有效降噪了即时通讯模块。 

针对远程办公过程中的文档协作问题，飞书的文档模块真的挺好用的。虽然现在也有一些好用的线上协作文档的软件也挺多的，但是毕竟都是单独的文档软件，不像飞书文档这样只是作为飞书的一部分。跟别的在线协作文档一样，飞书文档也支持文档通过链接分享，且创建人可以选择开放“可编辑”和“可阅读”的权限；多人在线编辑同一个文档，并且会保留历史版本；还可以对文档、表格中的内容进行评论和点赞等等功能都很好用。 
而对于远程办公中比较重要的在线会议这一Part，飞书的飞书会议模块真的是可圈可点了，它不仅为企业远程办公过程中必要的会议场景利用技术手段做了优化，用“妙享”功能让会议中共享屏幕的操作更加方便快捷。而且它独创了“飞阅会”模式，对传统会议模式化繁为简，省去了会前准备PPT，会上大家一起研读PPT的过程，让在线会议更加高效，从而让远程办公变得更加高效便捷。 

从这些方面来看，飞书完全满足了远程办公对于平台的几乎所有需求。所以说飞书应用于远程办公真的有太多优势了，还有更多惊喜需要在使用过程中慢慢发掘。

3. 请问远程办公的优势是什么？

远程办公可以促进一些特殊社会群体就业。如有小孩的妈妈或爸爸，残障人士和生活在边远地区的人们。它也可以降低个人的碳足迹，把每天上下班所产生的碳排放降到最低。远程办公提高了公司的服务能力和业务国际化的范围，因为在不同时区的远程工作者可以确保公司的业务24小时运转。远程办公也使离岸外包业务成为可能。远程办公为雇员提供了灵活性，减轻了工作父母的负担，增加了员工的生产了并降低了旷工。虚拟办公室，使雇主可以保留有价值的员工，而且有利于富有成效的业务流程再设计对于订单管理和客户服务流程。
远程办公看成是一个可以缓解开车上下班所造成的交通堵塞，并由此造成的城市空气污染和石油使用的解决方案。 对于网络基础设施和硬件的初始投资被提高工作效率和全面提升员工幸福（更多的珍贵的家庭时间，更少的旅行相关的压力）所平衡，这对于那些面对很大营业成本的需求的大型中心办公室的公司，是很有吸引力的。
员工满足
远程办公的灵活性对于员工是一个值得拥有的额外赏赐。一方面，更多企业走上国际化道路，分支机构、合作伙伴遍布全球，不同地区、不同时区的大量业务往来，使异地办公方式大行其道;伴随而来的人员频繁外出、出差，使得人们对移动通讯、移动办公的呼声越来越高。另一方面，为精简机构、提高工作效率、降低办公成本，越来越多的企业开始选择让员工在家办公。种种迹象表明，远程办公是未来企业管理、公司办公模式的一种不可避免的发展趋势。

4. 远程办公的优势有哪些

远程办公的优势如下：
1、提高工作效率
远程办公的原则就是有明确的KPI考核制度，有些员工摸鱼的根本原因就是因为没有一个合理的绩效要求和考核制度。而远程办公则从根本上解决了这些问题，当企业和员工都把目光放在输出和结果为导向时，自然也不存在摸鱼的员工了。
另外，斯坦福大学一项为期两年的研究发现，在家工作的人工作效率有显著提高。这项研究对500名在远程和传统环境下工作的人进行了调查，结果显示，在家工作的人的工作效率相当于每周工作一整天。
2、资源共享方便
传统的办公，不同地区的分公司之间，资料共享存在局限性，而使用远程办公协作APP，可实现最大化共享资料，并解决其他工作沟通问题，让资源共享不再为难。

3、改善员工流失
现在的年轻人最讨厌办公室的条条框框，而传统的办公环境存在较多的无效坐班情况，不仅浪费时间，更容易暴露管理问题。从而让企业员工流失加速。如果企业实现远程办公，相信其员工流失速度有所减缓。
4、降低运营成本
远程办公对企业最显著的优势是运营成本降低，除了日常运营费用外，更无需为员工提供如通勤住宿等福利。
5、形成新型互动关系
上下级关系往往存在隔阂，而远程办公能减少上下级的隔阂，形成一种新型的互动关系。

5. 远程办公和在家工作的优缺点有什么？

远程办公的优点：远程办公可以促进一些特殊社会群体就业。
远程办公的缺点：公司文化的形成和强化必须通过交流，离开交流，一些惯例和特别的语言就会消失。
在家工作优点：是节省大量的时间，不用乘车去上班，也节省了费用，很实惠方便，并且你也有更多的时间参加活动，以及陪家人。
在家工作缺点：拖延，在家办公很容易让人变得拖拖拉拉，因为你很容易就可能从房间走出来，看看电视连续剧，然后就过了一个下午。

6. 远程办公/在家工作的优缺点

•通常说来这个决定很大程度上是由我们的工作前景、综合技能、以及可利用的时间来决定的。但是将远程办公的优缺点做出对比的话，可以帮助我们来评估自己是否具备在家工作的资历。
•以下是一部分关于远程办公两者的优缺点对比。
•（1）远程办公的优点：
远程办公可以促进一些特殊社会群体就业。它也可以降低个人的碳足迹，把每天上下班所产生的碳排放降到最低。远程办公提高了公司的服务能力和业务国际化的范围，因为在不同时区的远程工作者可以确保公司的业务24小时运转。远程办公也使离岸外包业务成为可能。远程办公为雇员提供了灵活性，可以定期从雇主那里领到薪水，可以从雇主那里获得技术上的支持，即使只是虚拟的，仍可以参加雇主的社交网，从上司那里得到明确的和工作相关的指示。•（2）远程办公的缺点：
公司文化的形成和强化必须通过交流，离开交流，一些惯例和特别的语言就会消失。因此，过分强调远程办公不利于企业文化的发展。具体来说，至少有以下四点坏处：工作时间安排很大程度上是由雇主的需求决定的。另找兼职工作可能会很困难。因晋升机会有限可能导致将来的收入增长空间也有限。你的弹性工作时间安排可能会被同事所憎恨。

7. 请问远程办公有什么好处吗？

远程办公最大的好处是提高企业的运营运营效率，通过云视讯技术实现的面对面视频沟通方式能解决远程办公遇到的沟通、协作难的问题。远程办公能提高企业运营效率、降低运营成本，同时能让员工拥有自由的工作状态，做到生活与工作的平衡。

能及时处理工作中遇到的各种问题就是高效率的最直接表现，使用云视频会议系统后，员工坐在工位就能与全公司任何人、任何部门进行面对面视频互动交流。部门内部沟通、跨部门讲解方案、多部门协作等都不再受地域、时间、规模限制，通过手机、电脑、会议终端、微信小程序等能快速一键入会。会前组织者还能根据需求向各方发起预约会议卡片，参与者将会议预约添加到日历应用，保证会议能准时召开。
办公场地租赁、办公设备采买、设备升级等都是企业成本投入的大头。当企业允许员工在家工作后，办公设备、场地的成本投入都省下了。利用云视频会议系统丰富的功能即可解决员工间的协作问题，云会议室内的所有设备都能同步显示照片、文档、应用界面，PPT讲解方案、EXCEL数据展示、思维导图梳理流程等都能轻松应对。老板还能完善员工KPI考核体系，以结果导向评估工作成果。
在家工作不只对企业提升巨大，对员工也产生了积极的影响。使用云视频会议系统远程办公后，员工可以拥有更灵活的时间与更自由的工作状态。在家可以通过会议终端、电脑连接全公司；在路上可以通过手机完成视频面对面沟通。全球领先的音视频编解码技术保证了移动互联网环境下用户也可以享受到沉浸式视频互动体验。微信小程序与系统的完美融合实现了“2秒组会、1秒入会”的极简操作。
很多企业家都说要让员工有尊严的活着，但袁文辉是为数不多做到的人。小鱼易连从创业初就奠定了远程办公的基调，员工分布在全国30多个不同的城市，每天通过云视频会议沟通工作。拿着1线城市的工资，在3、4线城市生活，既避免了北上广深高昂的房价，又能腾出更多时间陪家人、陪父母，真正让普通员工在工作与生活间找到了平衡点。
分工精细化推动了城市发展进程，但大规模的人口聚集也给一线城市带来了交通拥挤、住房困难、环境恶化、资源紧张等“症状”，逃离北上广后又回到北上广是这代人不得不面临的残酷现实。技术的驱使加之人们扭转恶劣生存环境的欲望推动了远程办公的快速发展。现在以小鱼易连云视讯技术为基础开发的远程办公应用场景包括：视频会议、沟通会商、智能培训、远程招聘、视频客服、指挥中心。

8. 远程办公最重要的是什么

 远程办公最重要的是什么
                    　　在线协同办公可能会是越来越多企业、越来越多从一线城市回到二三线老家工作的优秀人才的选择，有可能变成一种主流模式。以下是我为大家整理远程办公最重要的是什么相关内容，文章希望大家喜欢！
  　　 1、  明确工作时间 
  　　即使隔离在家，也需要有一个上下班时间规范，让“到岗”和“离岗”这个过程更加显性。在家办公节省了通勤时间，可以让团队在排班上具有更强的弹性。服务型团队排期后，也许可以提供更长的对外服务时间。
  　　 2、  明确工作任务 
  　　远程工作出于提高协作成效的目的，通常要求工作任务的分配、接收和沟通有更清晰的结构，能够一次阐明的，就不再做分散沟通。
  　　一个相对完善的工作任务信息应该包括：（1）任务所指向的目的；（2）任务描述；（3）任务要达成的结果；（4）完成时限；（5）成员构成，包括单一的明确负责人。如果有冲突性任务存在，还需要给出任务优先级。
  　　任务一旦接受开始执行后，围绕任务执行进度、问题和计划的沟通就要基于这个书面记录。通过统一使用某个任务协作平台，让相关沟通内容能够统一汇总到一起。
  　　 3、  明确响应和反馈时间 
  　　远程办公最明显的阻力就在于同事之间对响应时间的期待变得不确定，它带来的负面结果是成员会怯于提出问题，同时又增加焦虑感。
  　　解决这个问题最重要的沟通习惯是“明确指明响应时间要求“，例如，发起者应该说“这是A客户的需求，请在下午3点前反馈可行性”。
  　　当然，反馈和响应并不都是越快越好，而是根据工作性质给出合理的缓冲时间。因为企业中彼此协作的关系链有时候会很多，所以这个约定一般应该由下至上进行，而不是从公司层面进行统一规定。
  　　 4、  明确汇报模式 
  　　汇报的约定包括汇报频率和汇报内容。频率可以根据工作性质来决定，但汇报内容有个参考的`公共方式，那就是工作完成内容（Progress），工作遇到的问题（Problem），以及下一周期的工作计划（Plan）。任何岗位的工作，用这个框架来进行汇报，效果肯定差不了。
  　　另外，工作汇报同样建议在一定范围内公开透明，尽量让所有人都周知每位成员的工作汇报内容，而不是只给经理人员的管道式汇报。
  　　 5、  检查监督不能完全缺位 
  　　即使在倡导“自我管理”的互联网公司，“检查和监督”也不能完全缺位。因为任何人都很难做到绝对的自律。而自律的本质来自于“他律”，也就说我们的自律度很大程度上来自对他人态度的顾忌。
  　　所以，每个远程协作的团队可以事先达成检查监督机制的约定。这种约定可以简化到单纯提交工作成果，也可能严苛至每小时视频签到，完全取决于工作的性质和团队要达到的目标。
  　　 6、  特情处理事先约定 
  　　特殊情况如同事生病、受疫情影响、有事要在工作时间离岗等等，这些问题最好都有一个事先的计划和约定。无法事先列举的，也可以有一个综合的解释机制。
  　　 7、  清晰地传达“隔离时期办公约定” 
  　　通过各种方式，把隔离期间新的工作任务、办公约定等清晰地传达给团队每一个人。疫情期间的远程办公，远程工具操作、协同沟通预定、时间管理，这也是培训团队成员“自我管理”一个极好的场景。