财务管理综合资金成本，求解救

1. 财务管理综合资金成本，求解救

因未提供筹资费用率，所以不予考虑
（1）计算该公司筹资前的综合资本成本
=400/1000*10%*（1-25%）+（600/1000*2*（1+5%）/20+5%）
=12.3%
（2）计算该公司甲乙两种方案的综合资金成本
甲方案的综合资金成本
=400/1100*10%*（1-25%）+100/1100*12%*（1-25%）+（600/1100*2*（1+5%）/20+5%）
=12%
乙方案的综合资金成本
=400/1100*10%*（1-25%）+（700/1100*2*（1+5%）/25+5%）
=11.25%

2. 财务成本管理问题

新借款成本=12%×(1-33%)=8.04% 
a方案加权平均资金成本=10%×(1-33%)×800÷2100+8.04%×100÷2100+15%×1200÷2100 
=11.51%
  
 普通股成本=2÷25+5%=13%
   
b方案加权平均资金成本
=6.7%×800÷2100+13%×(1200+100)÷2100=10.6%   因为b方案资金成本小于a方案资金成本所以采用增发普通股方案.即该公司最优资金结构是：
借款为 38%普通股为62%。

3. 财务成本管理问题

4. 财务成本管理问题

先看定义。静态投资回收期即从项目开始算起到累计净现金流量为0的年数。关键就在于累计净现金流量为0的那一年，由于那一年中的某个时间点累计净现金流量为0了，所以回收期（以年为单位）中会出现小数，这样我们算回收期就不能直接用累计净现金流量为0的年份减项目开始的年份（否则会夸大回收期），必须把整数部分、小数部分分开算。所以在公式中有个-1，这是为了把回收期的整数部分算出来，后面的分式的目的是算回收期小数部分。
算小数部分时，分子“上一年累计净现金流量的绝对值”的意义是上一年的累计净现金流量还差多少可以到0（因为在静态投资回收期之前的年份累计净现金流量肯定都为负，所以要绝对值），分母是今年净现金流量，这样我们就可以得出分式的意义：即今年的缺口（即上文中“上一年的累计净现金流量还差多少可以到0”）占今年所有净现金流量的比重。因为静态投资回收期假设资金均匀流动，所以资金比重与时间比重是一回事，所以分式的意义也是补全缺口所需时间占今年的比重。所以小数部分就有了。
最后加起来即可。

5. 财务成本管理问题

长期借款所占比重=75/300=25%
普通股所占比重=225/300=75%
30/25%=120（万） 
60/75%=80（万）
筹资突破点为80万，120万。
当筹资额小于等于80万时，边际资金成本=4%*25%+10%*75%=8.5%
当筹资额大于80万小于等于120万时，边际资金成本=4%*25%+12%*75%=10%
当筹资额大于120万时，边际资金成本=8%*25%+12%*75%=11%

6. 财务成本管理问题

一般来讲，存货周转速度越快（即存货周转率或存货周转次数越大、存货周转天数越短），存货占用水平越低，流动性越强，存货转化为现金或应收帐款的速度就越快，这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。

7. 财务成本管理的一个问题

既然你知道销售增长率=资产增长率，那因为资产负债率不变。
所以负债和股东权益增长率相等都等于销售增长率。
如100资产=40万负债+60万股东权益
现因销售增长了1.1即，总资产也要增长1.1 为110。
资产负债率不变即：40/100=40*1.1/100*1.1
所以权益=110-44=66
故权益增长66/60=1.1=销售增长率。

8. 求高人解答财务成本管理方面的问题

净资产收益率=净经营资产净利率*净财务杠杆
2009年净资产收益率（权益净利率）=228/1400*1400/1000=16.29%*1.4=22.8%
2010年净资产收益率（权益净利率）=392/2200*2200/1600=17.82%*1.375=24.5%
净资产收益率增长了1.7%
净经营资产净利率的影响=（17.82%-16.29%）*1.4=2.14%
净财务杠杆的影响=17.82%*（1.375-1.4）=-0.44%
税后利息率对净资产收益率没有直接影响