谁有管理科学基础吴育华第三版的课后答案详解啊！！急急急！！

1. 谁有管理科学基础吴育华第三版的课后答案详解啊！！急急急！！

第一题答案：
1：目的性：人类正是在为实现预期目的的活动中，在不断地劳动，思考，谋划，设计和组织管理的过程中，逐步进化的。
2：依存性：人类的目的性来源于对外部环境和人类自身的相互依存关系。
3：知识性：人类能从过去的实践中学习，从前人的经验中学习，并能把学到的知识加以记忆，积累，分析和推理，从而形成人类独有的知识体系。人类活动的上述三个特点为人类的管理实践提供了客观条件，也回答了为什么管理实践与人类历史同样悠久的原因。
第二题答案：管理是社会组织中，为了实现预期的目标，以人为中心进行的协调活动调。管理的最基本的特征是：
1：管理的载体是一个组织。
2：管理的基本对象是人。
3：在管理的资源配置中，人才是第一资源。
4：管理的任务：在一般意义上讲，它是通过采取某些具体的手段和措施，设计、营造、维护一种环境，包括组织内部和外部的环境，使所有管理对象在特定的环境中，做到协调而有序地进行活动。

扩展资料
研究方向：
1、资源优化
资源优化管理全面融汇了经济科学和技术及管理科学。本方向的物流工程研究，对基础理论及各类问题的研究已深入到该领域的国际前沿，具有开创性和前沿性。对配送规划、物流共同化、物流管理信息化等方面进行了深入研究。
2、决策科学
决策科学是应用逻辑推理、定量分析、实证研究等科学方法研究决策科学理论和决策者行为的一门学科。它为个体和群体决策者对众多可择方案的评价、选择、和决策提供科学的方法论。

2. 现代企业管理教程课后思考题答案 王卫华(第二版)

1
、现代企业制度的基本内容：现代企业产权制度、
现代企业组织制度、
现代企业管理制度。
 
2
、公司法人治理结构
:
公司制企业一般根据权利机构、监督机构、经营机构相互分离、相互
制衡、权责明确的原则，形成股东组成的股东大会、董事会。监事会、和经理层四个利益主
体组成的公司治理结构。
股东大会是公司的最高权力机构。
2
）
董事会是公司
 
的最高决策和
管理机构
3
）经理层是公司的执行机构。
4
）监事会是公司的监督机构。股东大会与董事会
之间的信任托管关系，
董事会于公司经理人员的委托代理关系，
监事会对公司董事和经理的
监督制衡关系。
 
3
、技术创新：技术创新是指从技术的新构想开始，经过研究开发和技术组合，到获得实际
应用，
并产生经济、
社会效益的商业化全过程。技术创新与发明创造的关系：技术创造不同
于发明创造，
前者是经济行为后者是经济行为。
发明创造只是一种新概念、
新设想、
试验品、
技术创新则是把发明创造和其他科技成果引入生产之中，利用其原理制造出市场所需的商
品。
推动发明创造的是发明家和更新者，
推动技术创新的是企业家而预期将获得潜在的超常
规利润是企业家进行技术创新的根本动力。
发明创造的商业化产业化过程就是技术创新；
对
于获得成功的技术创新而言，发明创造则是诸阶段中的重要环节。
 
4
、生命周期，及各阶段的重点：导入期，该阶段主要突出一个“准”
“快”
。成长期，主要
突出一个“优”字，成熟期，主要突出一个“扩”和“改”
，衰退期主要突出一个“转”字
和一个“撤”字
 
5
、技术创新分类：按技术创新中技术变化的程度，可以分为重大创新和渐进性创新。按照
创新活动方式，技术创新可分为独创创新和模仿创新两类